Национальный союз кадровиков

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:

Руководитель департамента профессионального образования (MINI-MBA)
Грибанова Лариса Вячеславовна

Тел раб.: +7 (495) 925-88-54

E-mail: Отправить письмо

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ И СЕРТИФИКАЦИИ:

 

 

 

Оставить заявку

Европейские
сертификационные органы

Направления
сертификации

Уровни
и краткое описание


Национальный
союз кадровиков

УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ

СЕРТИФИКАТ НСК
(обучение на русском языке)

Уровень А.
Стратегический уровень

Уровень В.
Тактический уровень

Уровень С.
Оперативный уровень:
Специалист по кадровому делопроизводству

Уровень С.
Оперативный уровень:
Специалист по управлению персоналом

Лицензия НСК

Национальный союз кадровиков
Национальный союз кадровиков - первое в России профессиональное сообщество специалистов в области кадрового менеджмента.Объединение действует с января 2002 года как Всероссийский кадровый конгресс (ВКК).

В октябре 2004 года оно зарегистрировано как некоммерческое партнерство “ВКК - Национальный союз кадровиков”. В конференциях, выставках, круглых столах, исследованиях и проектах Союза принимают участие десятки тысяч кадровиков со всей России.

Его деятельность поддержана Министерством экономического развития и торговли РФ и Министерством здравоохранения и социального развития РФ. Членами ВКК - Национального союза кадровиков могут стать профессионалы в области кадрового менеджмента, разделяющие идеи союза и участвующие в реализации его целей и задач.

С 19 июня 2006 года Национальный союз кадровиков является членом Европейской ассоциации по управлению персоналом.Официальным печатным органом ВКК - Национального союза кадровиков является журнал KADROVIK.RU - журнал о нашей профессии, издаваемый с октября 2006 года.


Стандарты

Настоящие Стандарты разработаны на основе обобщения и анализа российской профессиональной практики в области кадрового менеджмента. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента содержат миссию; основные направления деятельности; знания, умения и навыки специалиста в области кадрового менеджмента.

В Стандартах введено структурное деление на три уровня развития знаний, умений и навыков специалистов: оперативный, тактический и стратегический. Каждый уровень развития специалистов в области кадрового менеджмента, включая специализации, содержит два блока знаний, умений, навыков: общие профессиональные знания, умения, навыки и специальные профессиональные знания, умения, навыки.

Оперативный
уровень

Специалист, осуществляющий деятельность, направленную на решение задач обеспечения и реализации процедур и операций в рамках отдельных кадровых процессов.
По преимущественным задачам деятельности на оперативном уровне выделены две специализации: специалист по кадровому делопроизводству и специалист по управлению персоналом.

Тактический
уровень

Специалист, управляющий отдельными элементами и процессами системы кадрового менеджмента с учетом условий, задаваемых внешней средой и кадровой стратегией компании.

Стратегический
уровень

Специалист, формирующий систему управления персоналом, соответствующую целям и задачам развития компании, инициирующий изменения по ее совершенствованию, осуществляющий контроль за ее функционированием.


Сертификация

Система сертификации разработана Национальным союзом кадровиков на основе принятых профессиональным сообществом Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.

Сертификация – это механизм, определяющий соответствие специалистов требованиям профессиональных стандартов, современная система оценки на основании единых, общепринятых, объективных критериев. Это процесс присвоения статуса специалистам согласно их знаниям, доказанным при прохождении теста.

Сертификационный экзамен для специалистов в области кадрового менеджмента проводится в формате компьютерного тестирования. Для каждого кандидата на получение Сертификата из базы данных генерируется уникальный вариант теста. Степень сложности вопросов определяется уровнем, на который претендует специалист, в соответствии со Стандартами профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента – тактический или оперативный (который, в свою очередь, подразделяется на две специализации: кадровое делопроизводство и управление персоналом).

Система учитывает разницу в требованиях к объему знаний на каждом уровне и, исходя из этого, оценивает ответы.

Оставить заявку на обучение